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Paulo Roberto  Kroich - Consultor - Palestrante - Facilitador - Coach
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Aumento de comprometimento do time de campo

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Aumento de comprometimento do time de campo

7 ATITUDES PARA CONSEGUIR MAIS COMPROMETIMENTO

Um verdadeiro líder não só deseja, como também espera por uma série de qualidades, aptidões e habilidades de seus colaboradores. O anseio por características que elevem o nível profissional do funcionário e consequentemente da empresa perante o mercado é inevitável, e dentre todas as possibilidades, a que o gestor mais espera é o comprometimento de sua equipe.

O comprometimento pode até ser uma qualidade que o funcionário já possui ao entrar em uma empresa, mas sua durabilidade deve ser conquistada com o tempo através de muito esforço, confiança e valorização – e essa conquista parte da gestão que você, enquanto líder, aplica em suas equipes diariamente.

Em todas as regras, diretrizes e metas de uma empresa, o compromisso é imprescindível para o crescimento saudável e melhoria de todos os processos internos e externos.

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Benditos Sejam nossos concorrentes

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"A concorrência pode ser fonte de inspiração para os negócios?

Benditos Sejam nossos concorrentes....

Quando converso com empreendedores, empresários  ou quando analiso um plano de negócios o que me incomoda é o empreendedores  que diz não ter concorrentes. Pode até ser que em determinadas atividades  a concorrência seja muito remota, mas de certa forma todas  empresas concorrem  no mercado( mercado que é o “lugar” onde temos concorrentes, fornecedores  e consumidores que podem ser pessoas físicas ou jurídicas)    concorrem para aumentar, sua participação, lucratividade, posicionamento,  liderança.

Tal resposta preocupa, pois pode indicar que o empreendedor, ou seus colaboradores, não estão atentos ao mercado e às suas lições e ameaças.

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Planejamento Humanistico

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Em virtude de tudo o que   vivemos neste período de pandemia,  ao pensarmos  nos  planejamentos ja traçados de olho  nas questão dos objetivos centrais do planejamento dentro das organizações as quais vem  servindo  aos propósitos da produção, da tecnologia e da organização empresarial das formas de prestação de serviços  na busca continua de resultados com os mais diversos indicadores  estamos as voltas de revermos todos os  processos de planejamento com suas ações para que doravante o centro dos objetivos  volte-se para o ser Humano  e seu desenvolvimento como disse Simon Sinek

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Planejamento estratégico: o que é, como fazer e benefícios esperados

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Planejamento estratégico: o que é, como fazer e benefícios esperados

 

Nos dias de hoje, um dos conceitos mais populares entre empreendedores e gestores é o de  Projetos de Planejamento Estratégico.

A maioria dos administradores ouve e compartilha que é um processo determinante para o sucesso de uma organização. Em contrapartida, infelizmente, poucos conhecem os reais benefícios de uma empresa ao possuir uma estratégia bem planejada e implementada. Como resultado, poucas possuem objetivos claros e bem definidos, tampouco planos que as encaminhem rumo ao desenvolvimento esperado.

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